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2020年3月 アーカイブ

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┃◆┃(公社)いわき産学官ネットワーク協会News  2020.03.25
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┃  「上海レポート」でお馴染みの佐藤忠幸氏より
┃ 『今だから話せる佐藤のコラム』が届きましたのでお知らせいたします。

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 中国での会社設立・販路拡大等を支援している、
(公社)いわき産学官ネットワーク協会アドバイザーの佐藤忠幸氏から
「今だから話せる佐藤のコラム 第37号」(初めての海外生活37)をお届けいたします。

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横浜初めて物語と佐藤の中国生活⑦
                          3月24日     佐藤忠幸
 今年の桜開花日は新記録とか、異常な気候が続いており心配です。
富岡川せせらぎ緑道では、椿類や木蓮が散り始め、今では桜とアンズが満開で見事です。
さらに嬉しいことに「残雪しだれ(花桃)」が八重枝垂れ状態に白く咲いて華やかさが加わりました。
今号の「横浜初めて物語」は、テニスなど様々な発祥地である横浜「山手公園」について調べました。
併せて引き続き、16年間にわたる私の中国生活で得たエピソードを報告いたします。

 横浜 山手のフェリス女子大学の南に接して「山手公園」がありますがその中のテニスコートが日本でのテニス発祥地でした。これに関して調べて驚いたことは、山手公園には日本初めて物語が4つもあったことです。

【日本最初の洋式公園.】
 一つ目の「初めて」は、もちろん「山手公園」です。
外国人専用のレクリエーションの場として 外国人居留地(山手町)のはずれに作られた「日本最初の洋式公園」です。因みに「我が国最古の公園」石碑があるのは野球場がある「横浜公園」です。
「日本最初の洋式公園」説明板には明治3年(1870年)6月に開園と書かれていますので、明治9年(1876年)10月に開園した上野公園より6年も前のことになります。
 山手公園建設のきっかけは、1862年(文久2年)に発生した「生麦事件」です。
4人のイギリス人が、ピクニックに行こうとしていた際に、横浜の生麦村で薩摩藩・島津久光の行列と出くわし、行列の前を乗馬のまま横切ろうとして、これに激昂した薩摩藩士に一行は殺りつけられ1名が絶命しました。
この事件は横浜居留地の外国人たちを震撼させ、安心してピクニックや馬の遠乗りが楽しめる場所が欲しいと、イギリス・アメリカ・フランスの3か国の公使が、遊歩道と公園を設置するよう江戸幕府に要求しました。
 当時の日本では散策のための道をつくるなどの発想はなく、「公園」という概念もありません。各国の領事たちは、自分たちの生活スタイルを貫き通そうと、何度も幕府に公園を設置することを要求し、その結果として外国公使団と幕府との間に覚書である「横浜居留地改造及競馬場墓地等約書」が交わされ、幕府から遊歩道とともに公園建設を許可されたのです。
 横浜居留地の社交場、横浜クラブ(後の横浜ユナイテッド・クラブ)のマネージャーW.H. スミスの尽力で、公園とする土地を日本政府から賃借する契約を結び、明治3年に現在の山手公園が開設されました。
山手一帯は急な傾斜地があったので当時、居留民から「ブラフ」(崖のこと)と呼ばれていたため、新公園は当初「ブラフパブリックガーデン」と称しました。
 当時の横浜としては、他に利用価値も無いどうしようもない空き地だったのでしょうね。

【日本庭球発祥之地】
 二つ目の「初めて」は、「日本庭球発祥の地」です。
「ブラフパブリックガーデン」で明治9年、日本で初めてのローンテニスが行なわれたのです。
イギリス公使館のアーネスト・サトウが明治4年に着任した神奈川県令・睦奥宗光と交渉をしますが、そのさなかに公園内の一部をテニスコートにしてクラブに貸し出すという案で交渉がまとまり、日本初のクレーコート5面とクラブハウスが誕生し、イギリスで流行していたテニスが横浜居留地にも上陸したわけです。
 ローンテニスは、イギリスやアメリカで有閑階級を中心に急速に広まり、居留地である横浜にも流行がすぐに伝わったと推測できます。
 「ローンテニス」というのは、一般的なテニスのことで、壁に囲まれた場所で行うロイヤル・テニスやコート・テニスと区別するためにこの名称が使われました。
明治11年には、横浜に「レディズ・ローン・テニス・アンド・クロッケー・クラブ」が結成されました。第1回ウインブルドン大会が開催された翌年という早期のことです。
 カトリック山手教会の角を曲がり、山手公園の方に歩いて行くと、右手にテニスコートが見えてきますが、ほとんどが開設時のままに残されています。
 近くには「テニス発祥記念館」があり、100年以上も前のテニスに使われたラケットやボール、ネットなど、貴重な資料が展示されており当時のテニス道具や服装がよく分かります。
 特に目を引くのが女性のテニス服です。
当時は制服も無く、ミニスカも短パンも無く、ロングスカートを鎖で釣りあげて脚に引っ掛からないようにしてテニスを楽しんだことがよく分かります。
 山手公園もテニスコートも、「生麦事件」の代償のようなものと考えれば安いものです。

【日本で初めて植えられたヒマラヤ杉】
 3つ目の「初めて」は記念碑こそありませんが、日本で初めてヒマラヤ杉を植えられた所が山手公園です。
山手公園のテニスコート上を見上げると、鬱蒼と茂るヒマラヤ杉が何本も並び立っており、これが日本で初めて植えられたというヒマラヤ杉です。
 テニスのクラブハウスの裏にある1本が最も古く、1879年(明治12年)に最初に植えられたものだと言われています。
 これらヒマラヤ杉は、山手を代表するシンボル的な景観を作っています。
実は、ヒマラヤ杉は杉ではなく、ヒマラヤ山脈西部が原産地である松の木の仲間です。
葉は松葉のようにとがっています。
松の木だというもうひとつの証拠に枝のところどころに松ぼっくりがあるのが分かります。
クリスマスのリース材料として人気の「シダーローズ」は、バラの花のように見えることから名付けられたのですが、じつはこのシダーローズはヒマラヤ杉の松ぼっくりです。

 なぜヒマラヤ杉を植えたのでしょうか?
それは、かつてイギリスがインドを植民地にしていたからです。イギリスでは教会や学校・公園で日陰を作ってくれる、もっともポピュラーな樹木は、大きな常緑樹のイチイの木ですが、イギリス人は植民地のインドでヒマラヤ杉を知りました。
 日本の松や桜では十分な木陰は作れませんが、ヒマラヤ杉は早く成長して1本でも鬱蒼とした木陰を提供してくれる上に、見栄えも美しい樹木だということで知られています。
 日本のヒマラヤ杉は、イギリス人のヘンリー・ブルック(日本初の外国新聞編集者.後に社主)がインド・カルカッタから種を輸入し、外国人居留区の山手公園に植えたのが始まりです。
そして、山手公園に始まったヒマラヤ杉の植樹は、一気に山手の高台一帯に広まっていき、やがて日本全国に広まったのです。

【君が代原曲の初演奏の地】
 四つ目の「初めて」は、フェントン作曲の初代「君が代」が山手公園で初めてお披露目演奏されたことです。
1870年(明治3年)8月、横浜山手公園音楽堂でフェントン指揮、薩摩バンドによる初めての演奏会で、初代礼式曲「君が代」は演奏されました。
その関係で前記の「横浜テニス発祥記念館」ではフェントン作曲の君が代の原曲を聞くことができます。
なお、「君が代発祥の地」は山手公園近くの妙香寺ですので、次の機会にご紹介します。

 しかし、不思議なことはこの山手公園が「生麦事件」の代償のような存在であるとすると、ここで演奏した薩摩バンドの存在は何だったのでしょうか。
幕末・維新時代は鷹揚であり、当時は8年も経てばその程度のことは忘れるということでしょうか。


【解任されても帰らない. 引き継がないB社長】
 四国ソーイングの中国子会社で、親会社社長A氏の双子の弟B氏が社長をしている会社が上海に二社ありましたが、その社長に私が任命されてからの話題です。
 B社長は解任された訳ですから、さっさと私に引継し帰国してもらわなければ困ります。
社員はもっと困ったでしょう。誰の指示を受けるべきか、誰に相談したらよいのか、悩ましかったでしょう。
とにかく、解任されても帰らない. 引き継がないB社長には困り、ある時「いつお帰りですか?何れにしても早く引き継いでください。」と話したところ、「引継は急ぎします。でもー帰ってもやることが無いのでゆっくり帰ります」とのお答えで驚きました。
・日本では、常務とはいえ全く権限が無く詰まらないなー。
・子会社とはいえ、やっと社長という権限を握ったのに余所者の佐藤には譲りたくないなー。
という気持ちをありありと感じたものです。
 その後すぐに社長用のイスとテーブルは譲ってもらえました。
しかし、社長室などは無い会社ですので事務所の真ん中に社長である私が座り、その部屋の片隅にB前社長の席が有った訳です。事務所に入ってきた幹部連中は、新旧の社長を見たら、どちらに報告や相談をすべきか困ったと思います。
 とにかくなかなか帰ろうとはしません。
そしてなかなか引継ぎをしなかったのは営業関係です。
顧客への挨拶回りは私と一緒にしたものの、その後は彼が古参営業部員1人を引き連れて顧客回りをしていました。
したがって、A社長と私とで採用した新営業課長は宙に浮いてしまい困っていました。

 B社長のわがままを何故許すのか理解できませんでしたが、彼の父親であり会長の発言を思い出しました。
「彼は生まれてからずーっと今までNO,2だったので、子会社とはいえ社長を初めてやり嬉しいでしょうね。」
親会社のA社長は、B氏を早く帰したかったようですが、会長がB氏の中国居残りを容認したようです。
 肝心な時に、親として甘い顔をしてしまい困ったものです。

【能力主義の賃金制度構築】
 当時の中国上海の縫製業の賃金相場は、課長クラスで日本語が通じる者なら月1万元以上です。
それなのに、四国ソーイング系列では、日本語が堪能で部長代理・工場長代行をするほどの者でも4千数百元、課長クラスでは2千元前後しか払っていません。
これでは、辞めるか不正を働いて私腹を肥やすことは間違いありません。
そのいずれをもしない者は、世間知らずか、能無しで転職不可能か、極端な愛社精神の者でしょう。
 そこで、古い日本的な年功序列制度を能力主義制度に変えるべく着手しました。
もちろん、年功序列制度と言っても昇給のための人事評価は毎年キチンと行っています。
しかし、評価の高低による賃金への反映はほんの数%しかなく、むしろ勤続年数や、残業の多い少ないという方が賃金への影響大でした。これを変えるのには大変な企業努力が必要です。
 新賃金制度の設計は慣れているので簡単ですが、そこへの移行処置が大変でした。
 理想の制度は、資格等級ごとに要求される等級基準をクリヤーし、努力して成果も出した者は優秀評価を下し、そこにふさわしい賃金とし、高評価の賃金水準は常に世間相場を上回っています。
その目標とする賃金水準に、何年で何%の者が到達するのかが最重要事項です。
全員が高水準の賃金到達は原価管理的にも無理ですし、それでは不公平だからです。
 目標到達期限は3年とし、目標通りの高賃金を得られる者は30%、その分だけ降格(賃下げ)する者が30%、中間が残りと決めました。
 最大の問題は初年度です。新制度導入初年度から賃下げは出来ないからです。
中国は既得権への権利意識が強いので、ダメな者でもある程度は昇給させる必要があります。それをしながら新制度の中味を懇切丁寧に説明し理解させ、頑張れば凄く上がるが、ダメなものは賃金据え置きかドンドン減給となるという仕組みを納得してもらい、2年目からは大幅昇給と賃下げを実施することとしました。
 3年後の総労務費は現状とはあまり変わらずに、優秀な者の賃金は世間相場を保てることとなるはずです。

 親会社A社長の了解を得て、幹部社員へ説明了解を得たところで、B前社長から横やりが入りました。
彼は、例え初年度だけであっても、労務費が増えることに猛反対したのです。
 現行賃金制度では、この会社は5年保てないのは明らかですが、5年後よりも今年が大事な様子でした。
そして父親の会長を抱き込んで新制度を廃案に追い込まれました。

 結局ここも典型的な同族経営で、会社よりもかわいい息子第一だったのです。
 これでは私の存在価値が無いと社長職を辞退し、顧問に戻ったのが2004年春でした。

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佐藤忠幸/Sato Tadayuki 
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┃◆┃(公社)いわき産学官ネットワーク協会News  2020.03.16   
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┃ 「令和2年度産業イノベーション創出支援事業
┃ (旧:産学官連携・技術開発支援事業)」公募のご案内

┃   主 催:(公社)いわき産学官ネットワーク協会
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◇◇◆(公社)いわき産学官ネットワーク協会からのお知らせです◆◇◇

 公益社団法人いわき産学官ネットワーク協会では、産学官連携等による事業化の
実例・成功例を創出し、地域経済の更なる発展と地域産業の振興を目的とした各種
事業を実施しております。
 本事業はその一環として、市内の事業者や高等教育機関が開発する新たな商品や
サービス、技術等について、それまでのモノや仕組みに対し、新しい発想や技術を
取り入れることで、新たな価値の創造、社会や暮らしへのよりよい変化をもたらし、
新産業の創出、地域産業の活性化に貢献することが見込まれる取組みを公募し、委
託による資金補助や産学官連携コーディネータによる進捗管理など、事業化に向け
た総合的な支援を行うものです。
 皆様からの沢山のご応募をお待ちしております。

■公募期間:令和2年3月16日(月)~ 令和2年4月24日(金)必着

■対象事業テーマ
(1)産業イノベーション創出事業
   福島イノベーション・コースト構想の重点分野をはじめとした成長ものづくり
   分野や第4次産業革命(IoT、AI、ビッグデータ活用)、地域商社等の新
   たな成長分野における事業化等を目的とした研究開発や製品開発、実用化実証
   等の取組み。
   
(2)バッテリー関連技術開発事業 【特別枠】
   バッテリー技術に関連する新技術・新製品等の開発を行い、この製造・販売等
   の事業化を図ろうとする取組み。

(3)わくわく地方創生事業
   首都圏等からのUIJターン起業家の発掘、誘致等によって、新たな産業の創
   出を図ろうとする取り組み。
     
■提案主体
 本市に住所を有し、事業を実施しようとする事業者(個人事業者含む)や市民団体、
 高等教育機関、またはこれらが連携した団体組織。

■委託金額 
(1)産業イノベーション創出事業
   1件当たり原則上限275万円迄で、全ての委託金額の合計は約1,925万円

(2)バッテリー関連技術開発事業 【特別枠】
   上限275万円迄で、全ての委託金額は合計は約275万円

(3)わくわく地方創生事業
   上限165万円迄で、全ての委託金額の合計は約165万円

 ※実際の事業数、委託金額については、予算の範囲内において応募状況を考慮して決定

■応募先・お問合せ先
 公益社団法人いわき産学官ネットワーク協会
(担当:事業係長 長瀬/事業係主任 横山)
 〒970-8026 福島県いわき市平字田町120番地 
 LATOV6階 いわき産業創造館内
 TEL:0246-21-7570 FAX:0246-21-7571 
 E-mail:icsn@iwaki-sangakukan.com

※詳細はこちらをご覧ください。↓
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|☆いわきの元気な企業紹介コーナー☆ Vol.97
└───────────────────────────────────
 このコーナーでは、いわきの元気ある会員企業をご紹介しております。
本日、紹介する企業はこちらです!

■企業名:遠野興産株式会社   

■キャッチフレーズ
エコ生活の一環として木質ペレットを利用しませんか?    

■会社の特徴:
当社では、「森林資源の活用が環境貢献につながる」ということを理念に、木材の   
リサイクルを中心とした各種事業を展開しております。
平成17年度に環境省の支援を受けて、福島県で初めての「木質ペレット製造工場」
を稼動させました。間伐材等を原料にしており、木は成長過程で二酸化炭素を吸収
することから「カーボンニュートラル」と言われ、環境負荷低減が少ない燃料です。
暖かなペレットの炎を見ていると疲れが癒されますので、是非ご利用ください。

■遠野興産株式会社
担当者:課長 金成 武司
電話番号:0246-89-2165
E-Mail:info@toono.co.jp

※当協会では会員企業紹介コーナーへの掲載企業を随時募集しております!
企業のキャッチフレーズ、アピール文を記入し、下記ICSN事務局までメール又は
FAXでお送りください。この機会に、あなたの企業を紹介してみませんか?

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┃◆┃(公社)いわき産学官ネットワーク協会News  2020.03.05 
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┃ 『令和元年度 産業イノベーション創出支援事業 成果報告会』及び
┃ 『令和2年度 いわき産学官ネットワーク協会公募予定事業』延期のご案内

┃  主 催:(公社)いわき産学官ネットワーク協会
┃   
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◇◇◆(公社)いわき産学官ネットワーク協会からのお知らせです◆◇◇

この度、令和2年3月16日(月)に開催を予定しておりました
『令和元年度 産業イノベーション創出支援事業 成果報告会』及び
『令和2年度 (公社)いわき産学官ネットワーク協会公募予定事業』ですが、
新型コロナウィルスの感染拡大防止や来場者等の安全確保などのため、
開催【延期】としましたのでお知らせいたします。

皆さまにおかれましては関係企業様等へのご周知や参加のお申し込みなど
多大なるご協力をいただいておりましたところ、誠に申し訳ございませんが、
何卒御容赦賜れれば幸いでございます。

※詳細はこちらのホームページをご参照ください。↓
 http://www.iwaki-sangakukan.com/2020/02/post-218.html

■お問合せ先
(公社)いわき産学官ネットワーク協会(担当:阿部)
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