Insurance as business enabler
物が壊れた時、盗難にあった時、交通事故を起こした時、火災の被害にあった時にお世話になる損害保険は、偶発的な損失を補填してくれるものですが、保険にはそれ以上の戦略的な機能があるのをご存知でしょうか？ 私はGEを退職して、風力発電事業者として起業したが、その後Munich Reという保険会社にも勤務することにしたのは、そのような保険の戦略的な価値を※Disruptorを始めとする技術力や将来性はあるが必ずしも実績がない企業のチカラにするというMunich Reの考えに共感し、自身の風力発電事業推進の梃子にしたいと考えたからです。保険によりサプライヤーや下請けの風車メーカーや元請けに対する既存のサプライヤーや下請けとの製品、サービスの差別化を図る戦略についてお話しします。
※Disruptorとは、市場を支配しているIncumbent 企業を駆逐する、主にスタートアップを始めとする元々立場の弱い、しかしながら将来性を備えた企業を指します。
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